Metas e desempenho de 2024

Estabelecemos metas de ESG para concentrar nossos esforços em áreas-chave e melhorar continuamente nosso desempenho. A tabela abaixo consolida essas metas e detalha nosso desempenho.

Lenda:

  • Alcançada
  • Parcialmente Alcançada
  • Nāo Alcançada
  • Metas de 2024Desempenho em 2024Comentario 2024
    Zerar os incidentes ambientais significativos (IASs) ou os incidentes de Categoria 4 (C4). AchievedNão houve nenhum IAS nem incidente C4 em nossas operações.
    Concluir 90% das ações corretivas de auditoria ambiental no prazo.(1) Partially AchievedA meta foi alcançada em Timmins e Jacobina, mas apenas 40% das ações corretivas foram executadas no prazo(1) em San Vicente. A unidade implementou medidas adicionais de mitigação e monitoramento para as ações pendentes.
    Implementar projetos e iniciativas para reduzir a captação de água para uso em 66.000 m3, o que representa aproximadamente 0,4% do cenário base de 2024.(2) AchievedMeta excedida, com projetos implementados resultando em uma redução de mais de 220.000 m3, o que representa aproximadamente 1.5% do cenário base de 2024.(2)
    Implementar projetos e iniciativas para reduzir o uso de energia em 23.000 GJ, o que representa aproximadamente 0,3% do cenário base de 2024.(2) AchievedMeta excedida, com projetos implementados resultando em uma redução de mais de 36.800 GJ, o que representa aproximadamente 0,5% do cenário base de 2024.(2)
    Implementar projetos e iniciativas para reduzir as emissões de GEE em 2.000 t de CO2Eq, o que representa aproximadamente 0,5% do cenário base de 2024.(2) AchievedMeta excedida, com projetos implementados resultando em uma redução de mais de 2.500 t de CO2Eq, o que representa aproximadamente 0,6% do cenário base de 2024. (2)
    Concluir 44 hectares de instalação de cobertura em aterros de resíduos em Alamo Dorado, e executar projetos de recuperação provisória nas nossas operações ativas. Not AchievedAs atividades de recuperação e pós-fechamento continuam. Contudo, a meta não foi alcançada em Alamo Dorado, principalmente por conta dos atrasos causados por renegociações de um acordo de uso de terra e disponibilidade de equipamentos. O acordo está agora em vigor, para dar apoio às atividades restantes de fechamento da mina.
    Alcançar 55 hectares de revegetação em todas as nossas operações. AchievedMeta excedida, reabilitando mais de 76 hectares em todas as nossas operações.
    Implementar projetos e iniciativas para reduzir os resíduos não rochosos não reciclados e/ou não reutilizados em 860 t, o que representa aproximadamente 6% do cenário base de 2024.(2) AchievedMeta excedida, com projetos implementados resultando em uma redução de mais de 960 toneladas, o que representa aproximadamente 7,3% do cenário base de 2024.(2)
  • Metas de 2024Desempenho em 2024Comentario 2024
    Treinar pelo menos 1.000 colaboradores em todas as operações da Pan American sobre questões de conformidade. AchievedTreinamos 1.150 colaboradores em todas as jurisdições no nosso programa de conformidade, com foco em gestão de riscos.
    Avaliar pelo menos 250 fornecedores críticos com nosso procedimento de diligência prévia. AchievedAvaliamos 264 fornecedores com nossa nova plataforma de diligência prévia de fornecedores, focada em identificar riscos de Conformidade, Direitos Humanos e Ambientais.
    Concluir a verificação externa do TSM de pelo menos duas de nossas operações. AchievedForam realizadas quatro verificações externas: La Colorada, no México, Huaron, no Peru, San Vicente, na Bolívia, e Cerro Moro, na Argentina.

(1) Ações corretivas concluídas dentro do prazo acordado no relatório final de auditoria ambiental corporativa
(2) O cenário base de 2024 inclui a nossa projeção de uso de água, uso de energia, emissões de GEE e geração de resíduos para 2024, conforme calculado usando nossos planos de vida útil das minas, ajustados para a projeção de produção anual.
(3) As Ações Corretivas e Preventivas (CAPAs) desenvolvidas por cada unidade são avaliadas e pontuadas com base em uma hierarquia de controles. As pontuações associadas à hierarquia de controles são: Engenharia = 4 pontos; Substituição = 8 pontos; Eliminação = 10 pontos.
(4) Definimos disputas sociais significativas como queixas que não podem ser resolvidas em conjunto em um prazo razoável ou que exigem recursos financeiros e jurídicos significativos para ser resolvidas. Essas disputas são encaminhadas à gerência sênior em nível local ou nacional para supervisionar o processo de resolução..
(5) As queixas devem ser reconhecidas até 15 dias após o recebimento e devem ser resolvidas até 60 dias após o recebimento.

Objetivos para ESG 2025

  • Objetivos para 2025ODSs da ONU priorizadosPrincípios da UNGC
    Zerar os incidentes ambientais significativos (IASs) ou os incidentes de Categoria 4 (C4)
    • UN SDG Icon for SDG 12: Responsible Consumption and Production
    • UNGC Core Value: Environment

      7, 8, 9

    Concluir 90% das ações corretivas de auditoria ambiental no prazo.(1)
    • UN SDG Icon for SDG 12: Responsible Consumption and Production
    • UNGC Core Value: Environment

      7, 8

    Implementar projetos e iniciativas para reduzir a captação de água para uso em 108.500 m3, o que representa aproximadamente 0,8% do cenário base de 2025.(2)
    • UN SDG Icon for SDG 6: Clean Water and Sanitation
    • UNGC Core Value: Environment

      7, 8, 9

    Implementar projetos e iniciativas para reduzir o uso de energia em 67.000 GJ, o que representa aproximadamente 1,1% do cenário base de 2025.(2)
    • UN SDG Icon for SDG 7: Affordable and Clean Energy
    • UN SDG Icon for SDG 13: Climate Action
    • UNGC Core Value: Environment

      7, 8, 9

    Implementar projetos e iniciativas para reduzir as emissões de GEE em 27.500 t de CO2Eq, o que representa aproximadamente 8,3% do cenário base de 2025.(2)
    • UN SDG Icon for SDG 7: Affordable and Clean Energy
    • UN SDG Icon for SDG 13: Climate Action
    • UNGC Core Value: Environment

      7, 8, 9

    Concluir 29 hectares de remediação e revegetação em Alamo Dorado e Dolores.
    • UN SDG Icon for SDG 12: Responsible Consumption and Production
    • UNGC Core Value: Environment

      7, 8, 9

    Reabilitar 35 hectares em todas as nossas operações.
    • UN SDG Icon for SDG 12: Responsible Consumption and Production
    • UNGC Core Value: Environment

      7, 8, 9

    Implementar projetos e iniciativas para reduzir os resíduos não rochosos não reciclados e/ ou não reutilizados em 500 t, o que representa aproximadamente 4,0% do cenário base de 2025.(2)
    • UN SDG Icon for SDG 12: Responsible Consumption and Production
    • UNGC Core Value: Environment

      7, 8, 9

  • Objetivos para 2025ODSs da ONU priorizadosPrincípios da UNGC
    Estabelecer um sistema de monitoramento para garantir que não menos que 90% das ações corretivas provenientes das investigações de conformidade do Mecanismo de denúncias sejam implementadas dentro do prazo definido.(6)
    • UN SDG Icon for SDG 12: Responsible Consumption and Production
    • UNGC Core Value: Human Rights

      1,2

    • UNGC Core Value: Anti-Corruption

      10

    • UNGC Core Value: Labour

      4,5,6

    Treinar pelo menos 850 colaboradores em todas as unidades sobre questões de compliance.
    • UNGC Core Value: Anti-Corruption

      10

    • UNGC Core Value: Labour

      4,5,6

    • UNGC Core Value: Human Rights

      1,2

    Avaliar pelo menos 500 fornecedores críticos com nosso sistema de gestão de riscos de terceiros.
    • UNGC Core Value: Anti-Corruption

      10

    • UNGC Core Value: Labour

      4,5,6

    • UNGC Core Value: Human Rights

      1,2

    Concluir a verificação externa do TSM de pelo menos duas de nossas operações.
    • UNGC Core Value: Environment

      7,8,9

    • UNGC Core Value: Human Rights

      1, 2

    • UNGC Core Value: Labour

      3,4, 5, 6

(1) Ações corretivas concluídas dentro do prazo acordado no plano de ação final.
(2) O cenário base de 2025 é a nossa projeção de uso de água, uso de energia, emissões de GEE e geração de resíduos para 2025, conforme calculado usando nossos planos de vida útil das minas, ajustados para a projeção de produção anual.
(3) As Ações Corretivas e Preventivas (CAPAs) desenvolvidas por cada unidade são avaliadas e pontuadas com base em uma hierarquia de controles. As (1) pontuações associadas à hierarquia de controles são: Engenharia = 4 pontos; Substituição = 8 pontos; Eliminação = 10 pontos.
(4) Definimos disputas sociais significativas como queixas que não podem ser resolvidas em conjunto em um prazo razoável ou que exigem recursos financeiros e jurídicos significativos para ser resolvidas.
(5) Essas disputas são encaminhadas à gerência sênior em nível local ou nacional para supervisionar o processo de resolução.As queixas devem ser reconhecidas até 15 dias após o recebimento e devem ser resolvidas até 60 dias após o recebimento.
(6) O prazo para ações corretivas, executadas pelas equipes locais, é determinado na conclusão de cada investigação. Ele pode variar com base na complexidade do caso para garantir tanto clareza quanto responsabilização.

2024 Relatório de Sustentabilidade

Nosso Relatório de Sustentabilidade de 2024 foi preparado de acordo com as normas da Global Reporting Initiative (GRI) e com o padrão do Conselho de Normas Contábeis de Sustentabilidade (SASB). Ele também contém informações relativas à estrutura de relatórios da Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Relacionadas ao Clima (TCFD).