Nossa estratégia e abordagem

Estamos comprometidos em fornecer um local de trabalho seguro e saudável para todos os colaboradores,
contratados e quaisquer visitantes em nossas unidades. Dessa forma, nossas unidades são responsáveis por implementar sistemas e procedimentos de gestão da segurança.

No momento, estamos avançando em dois programas principais: Gestão de Riscos Críticos e “Segurança de um Jeito
Diferente”. Acompanhamos e analisamos os incidentes de segurança classificados como de alto potencial para
lesões graves, para que isso nos ajude a melhorar as condições de nossos locais de trabalho. Fazemos isso
concentrando-nos em ações corretivas e preventivas (CAPA) que utilizam tecnologias de liderança e melhoram
nossos controles, sistemas de segurança, treinamentos e processos.

Todas as nossas operações atendem ou excedem os regulamentos de saúde e segurança e obedecem ao Protocolo de Saúde e Segurança do programa Rumo à Mineração Sustentável (Towards Sustainable Mining – TSM) da Associação de Mineração do Canadá.

Planos, programas e iniciativas

• Programa “Segurança de um Jeito Diferente” incentiva uma abordagem na qual os trabalhadores participam ativamente na solução de problemas, na comunicação e na aprendizagem contínua.
• Estamos expandindo nosso programa de “Gestão de Riscos Críticos”, que se foca na prevenção de incidentes graves e fatalidades por meio de treinamento, mudança de cultura, planos de ação específicos da unidade, verificações de campo e investigações abrangentes de incidentes graves..
• A expansão do nosso programa de gerenciamento de riscos críticos, que se concentra na prevenção de incidentes graves e fatalidades por meio de treinamento, mudança de cultura, planos de ação específicos da unidade, verificações de campo e investigações abrangentes de incidentes graves.
• A investigação de Incidentes de Alto Potencial (IAPs), incluindo aqueles que não resultam em ferimentos ou perdas e incentivam a implementação de altos controles de hierarquia e ações preventivas.

Objetivos para 2025

• Zerar as fatalidades.
• Manter uma frequência de acidentes com afastamento com alto potencial de fatalidade (LT-HPIF) de 0,30 ou melhor.
• Minimizar a possibilidade de recorrência de incidentes pela aplicação de Ações Corretivas e Preventivas (CAPAs), totalizando pelo menos 40 ponto.⁽³⁾
• Treinar pelo menos 5% do número total de colaboradores em quatro das nossas operações sobre os princípios de Desempenho Humano e Organizacional (DHO).